La transizione energetica sta finalmente prendendo piede. Alla base c’è un passaggio dalla combustione di combustibili fossili a un sistema che utilizza una gamma molto più ampia di materie prime per soddisfare i nostri bisogni energetici.
L’economia circolare deve essere inserita nella transizione energetica in base alla progettazione per garantire al mondo un approvvigionamento sostenibile di materie prime. Ciò richiederà un’azione concertata da parte di aziende e autorità di regolamentazione.
Le aziende che utilizzano materiali critici nei loro prodotti devono anticipare il problema. Hanno bisogno di una strategia di economia circolare, per dare priorità ai materiali chiave e fissare obiettivi e KPI misurabili. Devono pensare alla fine del ciclo di vita di un prodotto all’inizio del suo ciclo di vita. E pensa al ruolo che possono svolgere nel prolungare la vita del prodotto o nella creazione di una catena di approvvigionamento inversa per riportare indietro il prodotto.
Le aziende che estraggono materiali critici hanno l’opportunità di andare oltre l’essere una società di estrazione per essere un fornitore di materiali e servizi materiali. Ciò potrebbe includere la sperimentazione di modelli di leasing (in cui l’azienda continua a possedere materiali nei prodotti) o l’investimento in capacità di riciclaggio.
I governi devono riconoscere i materiali critici come un pilastro fondamentale della sicurezza energetica nei prossimi decenni. Dovrebbero mettere in atto piani nazionali e valutare e mitigare i rischi economici e costruire impianti di riciclaggio Giga insieme a fabbriche di batterie Giga. Le normative intelligenti, che incoraggiano il ritiro dei prodotti, il riciclaggio e le catene di approvvigionamento inverse potrebbero avere un impatto importante e possono essere testate oggi sulla nostra vecchia elettronica.
Gli investitori possono cogliere le opportunità di investire in nuove capacità di riciclaggio, nonché offrire prodotti finanziari ai propri clienti che consentono nuovi modelli di business come il prodotto come servizio o il leasing (in cui le aziende ritirano prodotti e materiali a fine vita). Il capitale di rischio deve cercare alcune delle start-up più promettenti che stanno lavorando sui difficili problemi tecnici nella catena del valore del riciclaggio.
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